這個(gè)時(shí)代，是經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)代，卻也是氣候危機(jī)持續(xù)警醒的時(shí)代，在國(guó)家政策導(dǎo)向、投資者關(guān)注的共同推動(dòng)之下，ESG理念正逐漸成為資本市場(chǎng)中的主流投資策略。堅(jiān)持做長(zhǎng)期而正確的事，正在成為廣泛的共識(shí)。
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也正因此，由深圳證券交易所指導(dǎo)，新浪財(cái)經(jīng)攜手東方證券共同舉辦ESG賦能中國(guó)好公司系列走訪活動(dòng)，第一站，新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭先生、ESG領(lǐng)域?qū)＜?、金融機(jī)構(gòu)代表、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域KOL等嘉賓共同走訪愛(ài)爾眼科，通過(guò)實(shí)地走訪+研討會(huì)的形式，向各利益相關(guān)方充分展示企業(yè)ESG理念、行動(dòng)及成果，也為其他企業(yè)提供參考借鑒，共同助力中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。
在交流會(huì)上，愛(ài)爾眼科董事長(zhǎng)陳邦，愛(ài)爾眼科副總裁、董秘吳士君，東方證券首席策略分析師、ESG負(fù)責(zé)人薛俊，新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭都表達(dá)了自己對(duì)ESG的看法和理解。
主動(dòng)披露ESG報(bào)告14年，愛(ài)爾眼科“圖”什么？
在研討會(huì)的開(kāi)始，陳邦首先介紹了愛(ài)爾眼科在ESG領(lǐng)域的動(dòng)作，首先是分級(jí)連鎖模式，據(jù)介紹，其在中心城市、省會(huì)城市、地級(jí)市、縣級(jí)市醫(yī)院都建立了比較完善的醫(yī)療體系。
“愛(ài)爾眼科新十年三大戰(zhàn)略目標(biāo)之一便是與合作伙伴一道，將醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)布局到廣大城鄉(xiāng)縣域，使民眾在家門(mén)口就能享受到高質(zhì)量的、可及的眼科醫(yī)療服務(wù)，助力健康中國(guó)戰(zhàn)略?！标惏罱榻B道，以前很多白內(nèi)障手術(shù)很難在縣級(jí)醫(yī)院做，在地級(jí)市也只有少數(shù)一兩家醫(yī)院能做，現(xiàn)在已經(jīng)變成了普遍手術(shù)。
而愛(ài)爾眼科不但使老百姓在基層享受到了良好的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)通過(guò)愛(ài)爾眼科的人才培養(yǎng)模式，進(jìn)行了從中心城市到下一級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)、臨床帶教，基層醫(yī)生的水平也在不斷成長(zhǎng)?！耙?yàn)椴豢赡苊總€(gè)醫(yī)院都布得那么全，一些疑難眼病往上送，基礎(chǔ)眼病在下面，這樣就使得效率效益最大化。同時(shí)，愛(ài)爾眼科也為社會(huì)真正解決了看病難、看病貴的問(wèn)題?！标惏罱榻B道。
2013年，愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)與中南大學(xué)聯(lián)合成立的眼科醫(yī)學(xué)院——中南大學(xué)愛(ài)爾眼科學(xué)院，作為中國(guó)第一所專門(mén)的眼科醫(yī)學(xué)院，主要培養(yǎng)眼科碩、博士精英醫(yī)療人才，開(kāi)啟了社會(huì)資本參與醫(yī)學(xué)教育的有益創(chuàng)新和探索。成立十年來(lái)，學(xué)院持續(xù)不斷向社會(huì)輸送高質(zhì)量專業(yè)人才，雙方攜手為社會(huì)培養(yǎng)碩博眼科人才300余名。此外，愛(ài)爾眼科還陸續(xù)推動(dòng)了與中南大學(xué)、湖北科技學(xué)院、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)、安徽醫(yī)科大學(xué)、天津職業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、四川大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)、滄州醫(yī)專、河南大學(xué)、西北大學(xué)、香港理工大學(xué)、山西醫(yī)科大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)、東北大學(xué)等10余家高校的戰(zhàn)略合作?！叭瞬艦橄仁菒?ài)爾眼科可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，醫(yī)生的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的最核心要素之一，沒(méi)有醫(yī)生就無(wú)法辦好醫(yī)院?！标惏罘Q。
吳士君補(bǔ)充說(shuō)道，愛(ài)爾眼科做ESG從來(lái)不是外界的強(qiáng)制性要求，而是行動(dòng)的自覺(jué)?！皭?ài)爾眼科上市以來(lái)伴隨著年報(bào)已經(jīng)同步發(fā)布了14期社會(huì)責(zé)任報(bào)告了，目前為止社會(huì)責(zé)任報(bào)告仍然是非強(qiáng)制性的，但我們?nèi)匀蛔杂X(jué)自愿披露?！眳鞘烤Q。
在他看來(lái)，作為一個(gè)遍布全球的醫(yī)療連鎖企業(yè)，它有自身的使命和特殊性，要想發(fā)展好就必須要不斷地回饋和反哺整個(gè)社會(huì)，只有跟社會(huì)，跟利益相關(guān)者和諧發(fā)展，共榮共生，才有可能真正做大做強(qiáng)。吳士君表示：“這是一個(gè)自覺(jué)行動(dòng)，而不是迫于外部的強(qiáng)制要求。”
他還補(bǔ)充說(shuō)道，在公益方面，一方面根據(jù)愛(ài)爾眼科的實(shí)力，會(huì)持續(xù)不斷地進(jìn)行力所能及的投入，另外也把它做到實(shí)處，愛(ài)爾眼科是“真扶貧、扶真貧”。其要聯(lián)合政府的民政部門(mén)、紅十字基金會(huì)，各地的殘聯(lián)等等一起開(kāi)展，讓“扶真貧”的目的達(dá)到，從而更多的扶貧。
“未來(lái)，我們?nèi)匀灰阉龅酶喔?，?ài)爾眼科遍布全國(guó)，對(duì)各地情況的理解和了解比較深，還有大量的人群需要慈善公益救助?！?/p>
總體來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)始人基本思想的指引下，愛(ài)爾眼科的管理層把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，醫(yī)療數(shù)量和醫(yī)療質(zhì)量有機(jī)的協(xié)調(diào)起來(lái)，之后一切都不再是矛盾?！胺砰_(kāi)眼光往長(zhǎng)遠(yuǎn)看，短期看起來(lái)是對(duì)立的東西，實(shí)際上是和諧發(fā)展，在發(fā)展中自然而然會(huì)處理得很好?！眳鞘烤偨Y(jié)說(shuō)道。
好的文化才能讓企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展
東方證券首席策略分析師、ESG負(fù)責(zé)人薛俊在現(xiàn)場(chǎng)表示，ESG研究比較重視兩個(gè)方面，一是人才，愛(ài)爾眼科在國(guó)內(nèi)外擁有大量專家共同研發(fā)，并形成了人才培訓(xùn)體系。二是專利，薛俊也看到了愛(ài)爾眼科在檢測(cè)設(shè)備、治療儀器、穿戴設(shè)備的科研成果。
“對(duì)于ESG研究，每家機(jī)構(gòu)的側(cè)重會(huì)有不同，我們更重視ESG和ROE的結(jié)合，從ESG角度看企業(yè)如何提升中長(zhǎng)期價(jià)值，以及提高長(zhǎng)期ROE水平?！毖》Q。
新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭認(rèn)為，一個(gè)好的CEO能讓企業(yè)好幾年，一個(gè)好的賽道能讓一個(gè)企業(yè)好十幾年，一個(gè)好的文化才能讓一個(gè)企業(yè)好幾十上百年。而愛(ài)爾眼科從小到大，當(dāng)下的發(fā)展規(guī)模，是文化驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。
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